12月15日下午，张凯副董事长到谈球吧进行调研和指导工作，谈球吧班子领导及各系主任参加了调研座谈。
谈球吧经理麻宝斌从学科立院、学术兴业、员工为本、学以致用等四个方面介绍谈球吧总体情况，提出了目前公司的学科发展、专业建设和公司存在问题，以及公司以后的发展设想和思路。公司党委书记钟智围绕一个目标、突出两个引领、深化三个建设、营造五力文化、形成七化机制、发挥四个作用等方面介绍公司的党建总体情况。各分管院领导分别从专业升级改造、专业建设、员工培养、员工能力锻炼等方面进行了汇报。
张凯对公司在各方面工作取得的进展表示肯定，针对公司当前发展存在的不足及困难，进行了分析指出了方向。一是要深度凝练，找准定位。结合公司的优势，在学科和专业建设方面集中凝练几个方向，要增强公司的凝聚力，特别发挥公司年轻团队队伍的优势，集中力量办大事。二是要提升内涵，强化特色建设。要着力专业的升级改造，打造与社会发展接轨，与公司发展目标契合，具有“湾区特色”学科专业体系。三是要内外发力，提升办学能力水平。强化国际化教育、社会合作交流与内部治理能力，夯实公司各项基础，推进公司高质量发展。
